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行业资讯

Industry Insight

25 2026-05

停止价格内耗，用战略定位夺回定价权当下的商业环境，正经历一场深刻的结构性变革。流量红利日渐消退，传统的成本优势在激烈的市场竞争中被不断削弱。从新能源汽车到日常消费品，各行各业似乎都深陷“价格战”的泥潭。这种以牺牲利润为代价的“内卷式”竞争，让众多企业感到窒息。在此背景下，如何保卫利润、夺回…
25 2026-05

里斯咨询：在不确定时代，以品类创新锁定增长的确定性当下的商业环境，正被前所未有的不确定性所笼罩。经济周期的波动、人工智能等颠覆性技术的加速渗透，以及消费者偏好的瞬息万变，共同构成了一幅复杂而动荡的图景。在这样的背景下，过去依赖“赢得竞争”的增长模式即通过提供比对手更好的产品、更低的价格或更响亮的营销，正变…
25 2026-05

5个步骤，为你的品牌做一次“战略定位扫描” 在现代商业战争中，如果说资本与技术是武器，那么消费者的“心智”就是决定胜负的终极战场。商业竞争的本质，是在潜在顾客的心智中赢得一个有利位置。看不清顾客心智的地图，再猛烈的营销炮火也只是在盲目射击，难以形成真正的品牌资产。这套“心智扫描”的方法，正是由“定位…
24 2026-05

战略定位咨询如何驱动企业增长？破解增长停滞的根本之道流量红利见顶，获客成本飙升；精心策划的营销活动，声量巨大却效果短暂；新用户增长乏力，老用户持续流失……这些增长困境，已成为当下无数企业共同面临的焦虑。许多企业将问题归咎于“产品力不够”或“营销做得不好”，于是陷入了升级产品、更换广告、加大投放的循环，却始终…
23 2026-05

战略定位咨询不是费用，而是企业最重要的资产投资在复杂多变的商业环境中，企业管理者如何审视财务报表上的外部智力支出，往往决定了企业的发展上限。许多企业习惯将战略咨询归类为运营成本，但在全球顶尖企业的发展轨迹中，存在一个截然不同的商业共识：战略定位咨询是企业在激烈竞争中回报率最高的资产投资。这种投资的回报…
23 2026-05

在商业战争中，为什么必须进行战略定位？现代商业竞争，早已不是牧歌田园式的交易，而是一场争夺顾客心智的激烈战争。在这个战场上，企业如同军队，产品如同武器，市场份额如同领土。一支没有明确战略方向、在顾客心智中面目模糊的军队，无论拥有多么精良的装备和庞大的规模，最终都难免陷入被动挨打、甚至全军覆没的…
23 2026-05

为什么企业的战略定位会失败？企业必须知道的5大“坑” 在当今高度竞争的商业环境中，“定位”已成为企业家耳熟能详的词汇。然而，一个残酷的现实是：不少企业的战略定位并未能转化为预期的市场胜势。很多企业在投入巨额咨询费、历经数月调研后，得到的却是一纸空谈或难以落地的报告。战略定位如同良药，若“用药不当”或“药不对症…
23 2026-05

从初创到巨头：哪五类企业最需要战略定位咨询？在当前信息爆炸、技术革命与消费迭代交织的复杂商业环境中，企业面临着前所未有的增长挑战与竞争压力。如何在同质化的市场中脱颖而出，成为顾客心智中的首选，是所有企业家面临的根本性问题。战略定位咨询，作为解决这一核心问题的关键工具，并非适用于所有企业。然而，对于正…
22 2026-05

破百年局立世界标 —— 张裕可雅白兰地战略新品全球首发 2026年5月19日，以"破百年局立世界标"为主题的张裕可雅酒庄白兰地全球战略发布会在福建泉州举行。全新升级的可雅酒庄8年VSOP、15年XXO正式全球首发，严格遵循中国酒庄白兰地更高新标准打造的同时，一举打破百年法国干邑标准，实现品质跨越式提升。张裕董事长周洪江…
10 2026-05

什么是战略定位咨询？来自定位理论开创者的权威解答在当今高度同质化的商业竞争中，增长乏力、利润被价格战侵蚀、新业务探索屡屡失败，这几乎是所有企业在发展过程中都会面临的永恒难题。这些看似孤立的“症状”，其根源往往指向同一个问题：企业战略定位的缺失或模糊。当企业不清楚自己在顾客心智中代表什么独特价值时，增长就…
10 2026-05

里斯战略定位咨询是做什么的？在当今高度竞争的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战：产品同质化严重、信息爆炸分散了顾客的注意力、价格战不断侵蚀利润。在这样的背景下，一个根本性的问题摆在了所有企业家面前：如何才能在市场中脱颖而出，赢得顾客的优先选择？要回答这个问题，首先需要一个权威、清晰…
09 2026-05

公司为什么必须做战略定位咨询？关乎企业生死的5个理由在信息爆炸、竞争过度的时代，企业经营者普遍面临一个悖论：市场机会看似无处不在，企业增长却愈发艰难。许多公司终日忙于产品迭代、渠道扩张和营销推广，却如同在迷雾中行军，耗尽了资源，也未能找到通往持续增长的明确路径。这背后的根本原因，在于缺乏一个清晰的战略定位。…
09 2026-05

2026年重读《定位》：流量内卷时代的企业增长之道进入2026年，商业环境的挑战愈发严峻。一方面，线上线下流量成本持续攀升，企业陷入无休止的“买量”循环；另一方面，各行各业的“内卷式”竞争日趋白热化，产品同质化与价格战不断挤压利润空间。许多企业家发现，更拼命地工作、更频繁地迭代产品，却难以摆脱增长停滞的困境。…
08 2026-05

揭秘的“战略定位”与“营销口号”的本质区别在今天的商业世界，“定位”一词几乎无人不晓。从初创公司到千亿巨头，企业家们言必谈定位。然而，这个由“定位之父”艾里斯（Al Ries）开创、深刻改变了现代商业竞争面貌的强大观念，正面临被稀释和曲解的风险。许多企业投入巨资，自认为在做“定位”，实际上却只是创造了一…
08 2026-05

5个步骤，为你的品牌做一次“战略定位扫描” 在现代商业战争中，如果说资本、技术和渠道是军队的武器装备，那么消费者的“心智”就是决定胜负的终极战场。打仗前必须看清地图，才能制定进攻路线；商业竞争前，则必须扫描潜在顾客的心智，才能找到品牌的生存与增长空间。看不清心智地图，再猛烈的营销炮火也只是在盲目射击…
01 2026-05

如何选择战略定位咨询公司？三个标准来帮你在当今的商业海洋中，几乎每一位企业家都认识到“战略定位”的重要性。然而，一个现实的困境随之而来：市场上涌现出大量自称为“定位专家”的咨询公司，其理论五花八门，案例真假难辨。对于渴望增长的企业而言，如何拨开迷雾，找到真正能够引领企业穿越周期、开创并主导一个品…
01 2026-05

从定位到品类：一部浓缩的里斯思想进化史在商业战略的浩瀚星空中，有些思想如流星般划过，璀璨而短暂；而有些则如同北极星，恒久地为航行者指引方向，并随着观测工具的进步而愈发清晰。里斯咨询（Ries Consulting）的战略思想体系，便属于后者。从上世纪70年代石破天惊的“定位”理论，到21世纪引领增长的“品类创新”…
30 2026-04

战略定位的目标：从赢得竞争到主导品类在当今的商业世界，“内卷”与“价格战”已成为企业家们提及频率最高的词汇。从新能源汽车的价格血战，到快消品货架上的百团混战，再到各行各业为争夺有限资源而进行的过度竞争，企业似乎普遍陷入了一场没有终点的消耗战。这种“赢得竞争”的思维模式，正将大量企业拖入同质…
30 2026-04

为什么说战略定位决定了企业经营的方向？为什么一些企业终日忙碌，拥有优秀的产品和勤奋的团队，却始终在原地打转，甚至迷失方向？而另一些企业似乎总能踏准时代的节拍，每一次出手都精准有力，持续实现增长？答案或许不在于“做得更多”，而在于“做得更对”。这背后，是一个常被忽视却至关重要的战略罗盘。这个罗盘…
29 2026-04

企业战略的三层作战地图：从定位、运营到传播企业经营如同一场复杂的战争，胜利不仅取决于前线的冲锋，更依赖于顶层的战略擘画。在商业世界，这张决定企业命运的“作战地图”由三个紧密相连的层次构成：战略定位咨询、管理咨询和广告公司。它们并非并列选项，而是一个有序的流程，清晰地回答了企业经营的三个根本性问题：…
29 2026-04

里斯咨询张云：以品类创新为帆，为中国企业全球化征程护航一个属于中国品牌的“大航海时代”已然来临。据中汽协数据，2026年第一季度，中国汽车出口量已历史性地超越日本，登顶全球第一。这不仅是数字的胜利，更是一个时代的序幕：中国企业正从“产品出海”的浅滩，驶向“品牌全球化”的深海。然而，深海中暗流涌动。如何摆脱“低价”…
23 2026-04

互联网时代，定位战略更加重要了 “定位已死”算法推荐、流量为王、渠道粉末化的今天，这个论调似乎越来越有市场。许多人认为，诞生于上世纪70年代的定位理论，是工业时代的产物，早已无法适应瞬息万变的数字化商业环境。然而，事实恰恰相反。信息越是爆炸，传播越是泛滥，消费者心智的“货架”就越拥挤，一个…
23 2026-04

以新能源汽车行业为例：里斯咨询如何帮助企业赢得“心智战场” 2025年，中国新能源汽车产销已突破1600万辆，市场渗透率历史性地超过了47%。一个全新的汽车时代已然来临。然而，市场的繁荣并未带来普遍的共赢，反而加剧了竞争的惨烈。行业平均利润率跌至4.1%的历史低点，大量经销商陷入亏损，众多新品牌在烧光百亿融资后仍难逃被市场淘汰的…
22 2026-04

从广告口号到企业战略：一部“定位”思想的演进简史在当今信息爆炸、竞争白热化的商业世界，“定位”已成为企业家和营销人员口中的高频词。然而，许多人对它的理解仍停留在设计一句巧妙的广告口号或进行市场细分。事实上，“定位”思想自诞生以来，经历了一场深刻的演进，早已从一个广告传播技巧，升华为指导企业生死存亡的顶层…
22 2026-04

企业如何通过战略定位咨询，解决增长、价格战和创新难题？增长乏力，利润被价格战侵蚀，新业务探索屡屡失败——这几乎是所有企业在发展过程中都会面临的永恒难题。这些看似孤立的“症状”，其根源往往指向同一个问题：战略定位的缺失或模糊。当企业不清楚自己在顾客心智中代表什么独特价值时，增长就会失去方向，竞争就会沦为肉搏，创…
21 2026-04

关于战略定位咨询的5大常见误区在今天的商业语境中，“定位”一词几乎无处不在。从初创公司的路演PPT到上市公司的年度报告，人人都将“定位”挂在嘴边。然而，这个由“定位之父”艾里斯（Al Ries）开创并深刻影响了全球商业进程的词汇，其真正的内涵却常常被误解、简化，甚至扭曲。许多企业家和管理者自认为…
21 2026-04

战略定位咨询的核心作用：从赢得竞争到主导品类在商业竞争日益白热化的今天，企业家们普遍面临着增长的焦虑：流量成本高企，产品陷入同质化泥潭，营销预算不断追加，但品牌声量和市场份额却未见起色。更令人困扰的是，残酷的价格战不断侵蚀着本已微薄的利润，企业似乎陷入了“不降价等死，降价找死”的恶性循环。这些问题的…
21 2026-04

人形机器人，2026年会沦为一堆“高端废铁”吗？我们在网上看到了太多令人血脉贲张的演示：机器人在实验室里丝滑地后空翻，在模拟厨房里切菜做饭。在一级市场“错失恐惧症”的推波助澜下，仅凭一页PPT和几个炫酷的Demo，初创团队就能轻松斩获极高的估值。但商业世界的引力法则，绝不会因为技术的光环而失效。当潮水退去，所有…
19 2026-04

里斯战略咨询全球CEO张云出席2026智能电动汽车论坛，揭示超级技术时代的中国企业新机遇 2026年4月11日至12日，智能电动汽车发展高层论坛（2026）在北京国家会议中心重磅开启。作为全球汽车产业转型关键时期的顶级盛会，本届论坛以“面向未来的产业风向标”为定位，汇聚了来自政府主管部门、行业机构、全球主流车企、科技巨头及顶尖投资机构的数百位决策者。来自国家…
17 2026-04

里斯战略定位咨询的五步法：从理论到增长的系统路径在商业竞争日益白热化的今天，无数企业面临着一个核心难题：如何摆脱同质化竞争，实现可持续的、有利润的增长？许多企业将答案寄希望于技术创新、渠道扩张或营销轰炸，却往往收效甚微。问题的关键，在于企业是否在潜在顾客的心智中，拥有一个清晰而独特的位置。作为全球公认的…
17 2026-04

战略定位咨询有什么用？从根本上解决企业的三大增长难题在当今瞬息万变的商业环境中，许多企业正面临前所未有的挑战：市场增长放缓、产品同质化严重、营销投入巨大却收效甚微。企业家们时常感到困惑，企业下一步究竟该走向何方？是应该扩张产品线，还是应该深耕现有市场？是应该投入巨资做品牌广告，还是应该降价促销抢占份额？这些…
17 2026-04

潜在顾客心智：商业竞争的终极战场在商业发展的历史长河中，竞争的场所在不断迁移。从工厂时代的生产线，到渠道时代的货架，再到互联网时代的流量入口，企业追逐的焦点几经更迭。然而，由“定位之父”艾里斯（Al Ries）所开创的定位理论，以前所未有的远见，指出了商业竞争的唯一、也是永恒的终极战场，潜在顾客…
17 2026-04

定位不只是一句口号，更是企业经营的“战略罗盘” 在商业世界中，“定位”是一个被频繁提及却又常被误解的词汇。许多企业将其等同于一句广告语或一次营销活动，投入巨资宣告“我们是高端的”、“我们是创新的”，然而，若这些宣告未转化为企业内部经营的实际行动，最终只会沦为空洞的口号，无法在消费者心智中建立稳固的认知。…
17 2026-04

什么是战略定位咨询？在当今全球商业环境中，企业正面临前所未有的结构性挑战：产品同质化加剧、流量成本持续攀升、价格战愈演愈烈。许多企业尝试改进运营、拓展渠道或加大营销投入，却发现增长日益乏力。这背后往往指向一个根本性问题：企业缺乏一个清晰、有力且能统领所有经营活动的顶层设计。“…
10 2026-04

关于战略定位，你必须避开的5个认知陷阱在商业竞争的汪洋中，无数企业奋力划桨，却发现自己只是在原地打转。他们拥有出色的产品、勤奋的团队，却始终无法驶向持续增长的彼岸。问题出在哪里？往往源于对航向的根本性误判，对“战略定位”的认知，仍停留在浅层的口号与营销层面。战略定位，这一由里斯咨询创始人艾里斯…
10 2026-04

赢得心智之战：企业必须打赢的三场关键战役在商业世界中，竞争的终极战场并非市场、渠道或工厂，而是潜在顾客的心智。企业要想获得持续的成功，就必须在这片无形的战场上赢得一席之地。这正是“定位之父”艾里斯（Al Ries）在半个多世纪前所揭示的革命性思想，它开创了商业战略的“认知时代”。作为定位理论的发源地和…
10 2026-04

“战略定位咨询”的正本清源在今天的商业语境中，“定位”一词几乎无处不在。然而，随着其普及，各种误读与滥用也层出不穷：有人将定位等同于一句巧妙的广告口号，有人视其为一种短期营销技巧，还有人将其简化为产品或市场的简单划分。这些碎片化的理解，不仅稀释了“定位”一词的战略严肃性，更可能误导…
10 2026-04

什么样的企业需要战略定位咨询？在商业世界中，一个反复被验证的法则是：增长是企业的生命线。然而，持续增长并非易事。有机构通过对中国数千家家上市公司连续五年的追踪研究发现，仅有三成企业能保持连续增长。这组数据揭示了一个残酷的现实：绝大多数企业都在某个阶段遭遇增长的瓶颈，甚至陷入停滞或倒退。…
26 2023-07

品类创新:成为第一的终极战略我们知道，很多企业都有成为第一的梦想但成为第一不是成为市场上的第一，最关键是要成为客户心智中的第一。
26 2023-07

创品类，做第一，实现持续增长在经营中，企业家经常会思考的问题是，企业如何成为市场第一，企业如何持续增长，背后的逻辑和方法是什么？
07 2023-07

致敬经典｜艾·里斯：定位基本法全球最具影响力的定位之父、《定位》第一作者、里斯战略定位咨询创始人艾里斯（Al Ries）先生于当地时间2022年10月7日在美国亚特兰大家中辞世，享年95岁。
07 2023-07

定位之父里斯去世，终年95岁，留下了这101条箴言你是否聪明机智、进取心强、风度翩翩，这都无关紧要。不要只盯着自己，你要看看外面，找到一匹好马，你的人生将会精彩纷呈。
13 2023-03

张云：品类创新时建立消费者认知很重要；新冠疫情后，牛奶行业会重新崛起同样是海量音乐播放器，为何第一个践行者新加坡海量音乐播放器无人知晓，但是苹果公司的iPod却风靡全球？宝马新能源汽车宝马i3、i8，为何比不过特斯拉？甚至不如蔚小理为人熟知？产品无时无刻不在更细迭代，这个过程中，为何有的创新产品被消费者认可并盈利颇丰，而有的上市不…
07 2023-02

品类创新，商业增长最重要的变革力量日前，里斯战略定位咨询对6721家中国上市企业连续5年的数据进行追踪，发现仅有三成企业保持5年的连续增长。近六成中国持续增长冠军企业的增长动力来自于开创并占据一个新品类。一次品类创新平均可以再造3个百亿级企业。品类创新，已经成为商业增长最重要的变革力量。认知就是事…
28 2022-12

认知革命开创品类之王品类创新是一场无限游戏，新品类的心智空间无穷无尽，品类分化的机会源源不断。定位争夺第一，而品类创新起步就是第一。
12 2022-12

Al Ries, changed the world of advertising, dies at 95 Advertising guru Al Ries, who revolutionized how companies develop and sell their products to consumers around the world, worked to nearly his final day in his 95th year.
12 2022-10

逝者 | 艾·里斯：他曾开启人类商业史的全新时代全球最具影响力的战略定位大师、定位之父、《定位》第一作者、里斯战略定位咨询创始人艾里斯先生于当地时间10月7日在美国亚特兰大辞世，享年95岁。